التسبب في شغب على رؤى المعرفة كيف سوف لمبادرات الشركات الطريقة أن تدفع التوسع

I. رؤى المعرفة: الأساسيات

ثانيا. معرفة كيفية تجميع رؤى المعرفة

ثالثا. معرفة كيفية فحص رؤى المعرفة

رابعا. معرفة كيفية استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على ما تروج له

V. رؤى المعرفة للتسويق

سادسا. رؤى المعرفة للمبيعات

سابعا. رؤى المعرفة لخدمة المتسوقون

ثامنا. رؤى المعرفة للعمليات

تاسعا. رؤى المعرفة للتمويل

الأسئلة القياسية

عنوان	فائدة
رؤى المعرفة	امتلاك القدرة على إدراك واستخدام المعرفة لاتخاذ قرارات مستنيرة
مبادرات الشركات	الخطط الإستراتيجية التي تعتمد في رؤى المعرفة
وضع المؤامرات الاستراتيجي	وسيلة وضع في مكانه وتنفيذ الخطط الطريقة
تحليلات المعرفة	وسيلة تجميع وتنظيم وتحليل المعرفة
المعرفة الضخمة	عدد من فرق المعرفة الكبيرة والمعقدة التي لا سوف معالجتها عن طريق تعلم كيفية التعامل مع المعرفة التقليدية

ثانيا. معرفة كيفية تجميع رؤى المعرفة

سوف تجميع رؤى المعرفة من مجموعة الكثير من من الأصول، بما على ذلك:

• المعرفة الداخلية: تتضمن معلومة من عمليات عملك الصغير، تمامًا مثل أرقام إجمالي المبيعات وتفاعلات المتسوقون وبيانات استخدام الشركة المصنعة.
• المعرفة الخارجية: تتضمن المعرفة من مصادر خارجية، تمامًا مثل معلومة دراسات السوق، وبيانات تقنية البقاء على اتصال الاجتماعي، وبيانات العناصر.
• معلومة الآلة: تتضمن المعرفة من أجهزة الاستشعار والأجهزة المستخدمة على عمليات عملك الصغير.

إحدى أفضل الطرق لجمع رؤى المعرفة هي استخدام مجموعة الكثير من من الأصول، الداخلية والخارجية. يقدم لك هذا صورة أكثر اكتمالاً عن ما تروج له وعملائه.

ثالثا. معرفة كيفية فحص رؤى المعرفة

بعد أن قيامك بجمع رؤى المعرفة، تريد أن تحصل على من أجلك تحليلها كوسيلة دفع المال مقابل رؤى ثمن عليك استخدامها لإجراء تحسينات على ما تروج له. هناك مجموعة متنوعة من التكتيكات العديدة للتحقيق المعرفة، ولكن ربما أهم التكتيكات الأكثر شيوعًا تتكون من ما يلي:

• وافق على المعرفة: يتميز بـ ذلك استخدام المخططات والتكاليف البيانية والتمثيلات المرئية الأخرى الذي سيساعدك في إدراك المعرفة وتحديد التعليمات.
• الدراسة الإحصائي: يتميز بـ استخدام التكتيكات الإحصائية لمعرفة أفراد العائلة بين المتغيرات العديدة والتنبؤ بالنتائج المستقبلية.
• التعليمي الآلي: يتميز بـ ذلك استخدام خوارزميات الذكاء المُركّب للاستفادة من المعرفة وتحديد الأنواع التي يمكن الاستفادة منها للتنبؤات.

ستختلف إحدى أفضل الطرق للتحقيق المعرفة اعتمادًا في المعرفة المحددة المتوفرة قد يكون لديك والرؤى التي تحاول الحصول عليها. بدلاً من ذلك، عن طريق واحدة أو أكثر من هذه الاستراتيجيات، عليك دفع المال مقابل رؤى ثمن سوف أن تساعدك في اتخاذ قرارات قطعة أعظم.

رابعا. معرفة كيفية استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على ما تروج له

سوف استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على ما تروج له بعدة تعلم كيفية. فيما يلي ربما أهم الأمثلة:

• جعل أقوى رحلة المتسوقون: سوف أن تساعدك رؤى المعرفة في إدراك عملائك بشكل أعظم، مما سوف ينتهي في تحسينات على خدمة المتسوقون، وتطوير البضائع، والتسويق.
• تمديد إجمالي المبيعات: سوف أن تساعدك رؤى المعرفة على اتخاذ قرار احتمالات البيع الجديدة واستهداف حملاتك التسويقية بشكل أبسط وتتبع تنفيذ موظفين إجمالي المبيعات قد يكون لديك.
• تقليص الأسعار: سوف أن تساعدك رؤى المعرفة على اتخاذ قرار أسماء النطاقات التي عليك أعطيك النقود فيها، تمامًا مثل جعل أقوى تسلسل العرض قد يكون لديك أو تقليص استخدام القوة.
• جعل أقوى الفعالية التشغيلية: سوف أن تساعدك رؤى المعرفة على اتخاذ قرار تعلم كيفية جعل أقوى عملياتك، تمامًا مثل أتمتة العمليات وتقليل الهدر وتحسين إنتاجية القوى العاملة.

عن طريق رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على أعمالك، عليك تمديد أرباحك وتنمية قاعدة عملائك وتصبح أكثر قدرة في التنافس على مجال ما تروج له.

V. رؤى المعرفة للتسويق

سوف استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على البيع بعدة تعلم كيفية. كمثال، سوف استخدام رؤى المعرفة كوسيلة:

• اتخاذ قرار الأحمال المستهدفة
• تأسيس حملات تسويقية أبسط
• الحفاظ على سجل تنفيذ الحملات التسويقية
• جعل أقوى ميزانيات البيع

عن طريق رؤى المعرفة، سوف للمسوقين اتخاذ قرارات أعظم عبر معرفة كيفية تخصيص مواردهم وكيفية تحقيق جماهيرهم المستهدفة. سوف أن يلعب ذلك من أجلك تمديد الاهتمام بالعلامة التجارية وتوليد المتسوقون المحتملين والمبيعات.

فيما يلي ربما أهم الأمثلة المحددة لطريقة استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على البيع:

• سوف لبائع التجزئة استخدام رؤى المعرفة لمعرفة البضائع الأكثر شيوعًا لدى عملائه. سوف استخدام هذه المعرفة للتأكد من حملات تسويقية مستهدفة تروج لهذه البضائع.
• سوف للمطعم استخدام رؤى المعرفة لتتبع تنفيذ حملاته التسويقية. سوف استخدام هذه المعرفة لمعرفة الحملات ربما الأعظم وتخصيص إضافي من الأصول لهذه الحملات.
• سوف للفندق استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على تقنية التسعير الشخصية به. سوف استخدام هذه المعرفة لمعرفة التكاليف المثالية لأنواع أخرى من الغرف وتقديم تخفيضات في كل مكان الجلسات البطيئة.

عن طريق رؤى المعرفة، سوف للمسوقين اتخاذ قرارات أعظم عبر معرفة كيفية تحقيق جمهورهم المستهدف وكيفية تخصيص مواردهم. سوف أن يلعب ذلك من أجلك تمديد الاهتمام بالعلامة التجارية وتوليد المتسوقون المحتملين والمبيعات.

سادسا. رؤى المعرفة لخدمة المتسوقون

تعد خدمة المتسوقون بعض المحيطات على أي قطعة أعمال، وسوف أن تساعدك رؤى المعرفة في جعل أقوى خدمة المتسوقون بعدة تعلم كيفية.

كمثال، سوف أن تساعدك رؤى المعرفة على اتخاذ قرار:

• أي المتسوقون هم ربما الأكثر احتمالا للتخلي عنهم
• ما هي المقاييس التي تساهم على تقلب المتسوقون
• ما هو أكثر المتسوقون رضاً عن منتجاتك أو خدماتك؟
• ما هو الأقل رضا المتسوقون عن منتجاتك أو خدماتك؟

عن طريق هذه المعرفة، عليك اتخاذ خطوات لإجراء تحسينات على خدمة المتسوقون قد يكون لديك وتقليل الاضطراب. كمثال، عليك:

• استهدف جهودك التسويقية للمشترين الذين هناك احتمالات يتراجعوا عن المجهودات
• قم بتنفيذ تغييرات في منتجاتك أو خدماتك لإرضاء رغبات المتسوقون الأقل رضاً
• إعطاء تعزيز أعظم للمشترين لحل المشكلات والشكاوى

عن طريق رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على خدمة المتسوقون، عليك تأسيس رحلة أعظم لعملائك وزيادة النتيجة النهائية النهائية لشركتك.

سابعا. رؤى المعرفة لخدمة المتسوقون

تعد خدمة المتسوقون عنصرًا حيويًا من أي قطعة أعمال، وسوف أن تساعدك رؤى المعرفة على إعطاء خدمة أعظم لعملائك. من في كل مكان الحفاظ على سجل تفاعلات المتسوقون، عليك اتخاذ قرار أسماء النطاقات التي عليك من خلالها جعل أقوى الناقل، تمامًا مثل تقليص أوقات الحضور وحل المشكلات باندفاع أكبر وتوريد تعزيز أكثر تخصيصًا.

سوف أن تساعدك رؤى المعرفة بالإضافة إلى ذلك على اتخاذ قرار واستهداف المتسوقون الذين هناك احتمالات يتراجعوا عن المجهودات. من في كل مكان إدراك المقاييس التي تدفع المتسوقون من أجلك سلم ما تروج له، عليك اتخاذ خطوات لمعالجة هذه المشكلات وإبقاء عملائك سعداء.

وأخيرًا، سوف أن تساعدك رؤى المعرفة على قياس نقطة فعالية مبادرات خدمة المتسوقون الشخصية بك. من في كل مكان الحفاظ على سجل المعايير تمامًا مثل مستويات رضا المتسوقون، عليك تحديد نقطة قوة جهودك في ما تروج له وإجراء التغييرات حسب الرغبة.

على الختام، سوف أن تكون رؤى المعرفة جهاز قوي لإجراء تحسينات على خدمة المتسوقون. عن طريق المعرفة لمعرفة أسماء النطاقات التي عليك تحسينها، واستهداف المتسوقون الذين هناك احتمالات يتراجعوا عن المجهودات، وقياس فعالية مبادراتك، عليك إعطاء خدمة أعظم لعملائك وفي الطرف تمديد النتيجة النهائية النهائية لشركتك.

رؤى المعرفة للعمليات

سوف استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على الفعالية التشغيلية بعدة تعلم كيفية. كمثال، سوف استخدام المعرفة لمعرفة أسماء النطاقات التي سوف فيها تخفيض الأسعار، أو لإجراء تحسينات على كفاءة العمليات. وسوف بالإضافة إلى ذلك استخدام المعرفة لمعرفة احتمالات التوسع، أو لاتخاذ قرارات أعظم عبر معرفة كيفية تخصيص الأصول.

فيما يلي ربما أهم الأمثلة المحددة لطريقة استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على الفعالية التشغيلية:

• اتخاذ قرار أسماء النطاقات التي سوف خصم الأسعار فيها
• جعل أقوى كفاءة العمليات
• اتخاذ قرار احتمالات التوسع
• اتخاذ قرارات أعظم عبر معرفة كيفية تخصيص الأصول

من في كل مكان استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على الفعالية التشغيلية، سوف للشركات النجاح في مجموعة متنوعة من الفوائد، بما على ذلك:

• انخفاض الأسعار
• تمديد الإنتاجية
• جعل أقوى رضا المتسوقون
• تقوية السمة التنافسية

إذا كنت متورطًا بمعرفة إضافي عبر معرفة كيفية استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على الفعالية التشغيلية، فهناك الكثير من الأصول المتاحة حول الويب وفي المكتبات. قد يمكنك أيضًا العثور في الكثير من الشركات الاستشارية المتخصصة على مساعدة الشركات في استخدام المعرفة لإجراء تحسينات على عملياتها.

تاسعا. رؤى المعرفة للتمويل

سوف استخدام رؤى المعرفة لإجراء تحسينات على الكفاءة المالي بعدة تعلم كيفية. كمثال، سوف استخدام رؤى المعرفة كوسيلة:

• اتخاذ قرار وإدارة الأخطار
• اتخاذ قرارات استثمارية أعظم
• جعل أقوى العمليات النقدية
• تمديد رضا المتسوقون
• تخفيض الأسعار

عن طريق رؤى المعرفة، سوف للفرق النقدية اتخاذ قرارات أعظم تؤدي من أجلك جعل أقوى الكفاءة المالي.

س: ما هي رؤى المعرفة؟

ج: رؤى المعرفة هي الرؤى القابلة للتنفيذ والتي سوف الحصول عليها من المعرفة. إنها شذرات من الأفكار التي سوف أن تساعد الشركات في اتخاذ قرارات أعظم.

س: كيف يمكنني تجميع رؤى المعرفة؟

ج: هناك الكثير من التكتيكات لجمع رؤى المعرفة. تتضمن ربما أهم التكتيكات الأكثر شيوعًا ما يلي:

• المسوحات
• تحليلات الإنترنت
• تحليلات تقنية الاعلام الاجتماعية
• معلومة تنظيم أقارب المتسوقون (CRM).

س: كيف يمكنني فحص رؤى المعرفة؟

ج: هناك الكثير من التكتيكات العديدة للتحقيق رؤى المعرفة. تتضمن ربما أهم التكتيكات الأكثر شيوعًا ما يلي:

• الدراسة الإحصائي
• التعليمي الآلي
• التعامل مع اللغة الطبيعية